3月29日上午,棲霞公司組織開展旅游業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動,由賓館經(jīng)營處副處長主講,班子成員、中層干部、管理骨干等30余人參加,以“大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大競賽”活動為載體,統(tǒng)籌供需、強化實績,為干部隊伍“充電蓄能”。

“四大”活動(第三期)授課現(xiàn)場
今年以來,棲霞公司著力構(gòu)建堪當(dāng)重任的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,聚焦理論武裝、能力提升和作風(fēng)建設(shè)等重點,每周組織管理及以上人員開展公司各部門業(yè)務(wù)知識大培訓(xùn)活動。各部門負責(zé)人圍繞工作實際,對業(yè)務(wù)知識、重點工作進行講解,針對工作中常見的熱點、難點,授課人通過案例分析、現(xiàn)場答疑等形式與參訓(xùn)人員共同探討,互相交流,確保參訓(xùn)人員“聽得懂、學(xué)得會、用得上”。通過授課分享、以考促學(xué),鞏固了自身業(yè)務(wù)知識,檢驗了聽課質(zhì)量與學(xué)習(xí)成效,使參訓(xùn)職工達到入心入腦的培訓(xùn)要求。
培訓(xùn)活動已開展九期,分別對公文處理管理標(biāo)準(zhǔn)、棲霞公司崗位責(zé)任追蹤管理辦法、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)基礎(chǔ)知識、物業(yè)、機務(wù)、公交客運等10余項內(nèi)容進行了培訓(xùn),助推干部職工補齊業(yè)務(wù)短板、提升綜合能力,為公司管理服務(wù)提升提供堅實保障。
下步,棲霞公司將持續(xù)鞏固培訓(xùn)成果,結(jié)合服務(wù)質(zhì)量提升、技能比武、職工活動等形式,形成外行成內(nèi)行,內(nèi)行成專家的良好局面,全力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍,為公司高質(zhì)量發(fā)展大局貢獻力量。(棲霞公司/牟煜)